航铁集团轨道车辆有限公司在销售三年的创建周期中，坚持问题导向，突出对标对表，聚焦重点难点，深化创建工作，力争2023年跨入全国轨道车销售业绩表率行列，下来全国文明轨道车销售业绩组织开展工作，全国文明城市创建工作要重点做到“五个深抓”，一是深抓精细管理，进一步优化轨道车环境品质，道路交通和市场管理秩序，加快提升轨道车销售形象大使，二是深抓精准对标，不断提高对标创建，切实提升创建内涵，深抓常态长效，加大督查评比，挂钩帮扶和群众监督力度，全面提升创建效能，深抓全面参与，聚焦文明风尚轨道车辆销售，文明销售计划，文明实践活动如期举行，着力提升轨道车销售计划，全面提升创建效能，深抓机制建设，强化组织领导，追责问责，和队伍建设，不断提升保障水平。

深抓精准对标，不断提高对标创建，主题活动和轨道车销售质量，切实提升创建内核内涵，深抓常态长效，加大监督评比，挂钩帮扶和群众监督力度，全面提升创建效能，深抓全面参与，聚焦文明风尚教育，文明销售计划养成，着力提升轨道车销售业绩，深抓机制建设，强化组织领导，追责问责和队伍建设，不断提升保障水平，轨道车销售业绩有卖，着力提升销售素养，加强网络百度推广销售计划，加强宣传教育和引导，加强网络轨道车销售目标2021年新完成目标。

通过建设“八大环境，着力提升文明形象，动员航铁集团轨道车辆有限公司上下以必胜的信心和勇气，迅速掀起新一轮创建热潮，重要讲话，重要指示精神结合起来，重要指示精神结合起来，与贯彻省委“1+1+9”工作部署结合起来，把抓好文明创建工作作为增强“四个意识”，“坚定四个自信，做到“两个维护”的实际行动，推动航铁集团轨道车辆有限公司文明和精神文明“两手抓，两手硬”，以创建抓手，抓早抓紧，落细落实轨道车发展各项工作，持续改善营商环境，打造干净整洁平安有序的轨道车，电力机车，内燃机车的销售环境。

聚焦重点，发力攻坚，全力补齐短板，强弱项，抓提升，以功成不必在我的精神境界持续推进创建工作，全力售卖轨道车销售计划，加快推进专项整治行动，努力提升轨道车形象和品质，深入推进秩序整治，切实提高整治成效，推动轨道车销售秩序实现进一步好转，工作落地成效，文明新风尚，确保轨道车，切实转变工作作风，标准高，调子低，作风实，效果好工作要求，坚持不取巧，不走捷径，真干实干，苦干快千，做到问题不见底不放过，解决不彻底不松手，强化资金保障，规范经费，管理使用，确保创建工作顺利开展，完善随机暗访机制，加强宣传引导，净化轨道车销售空间，提振发展信心，引导广大人民购买我们的轨道车。