1. 问候仪式。个人之间进行非书面交往时使用。这种仪式告诉人们怎样站位，怎样称呼，什么程度的争论或激动是可以容忍的，等等。

2. 赏识仪式。当某人出色地完成一项工作，或晋升，或退休，或达到可以继续留任的标准时，就举行这种赏识仪式。当事人在仪式上得到奖品、奖章、礼物或纪念品，并使全公司知道他们为什么被赏识。

3. 工作仪式。这是在日常工作中经常举行的。如每天上班前的集会唱歌，或以发明人的名字命名新产品的仪式。工作仪式是增加自我价值感的途径。

4. 管理仪式。这是经理们在处理日常事务时所运用的。如各种正式会议，计划框架与成本曲线分析，行为、评价、复审技术等。

5. 防患于未然的仪式。这是为了避免糟糕局面的出现而使用的仪式。

6. 庆典。这是超凡的、引人注目的仪式，当企业建立特殊里程碑时举行。

7. 研讨会或年会。这是颁发员工奖、显示技术开发成果、全面奖励有功人员的盛大庆典。

航铁集团有限公司非常重视对员工进行核心价值观即航铁精神的教育训练，教育训练的形式很多，每种形式在长期的坚持中，已经成为航铁集团的企业文化仪式。以下是航铁集团的3种企业文化教育仪式。

一是反复诵读和领会。航铁集团相信：把公司的目标、使命、价值观，让职工反复诵读和领会，是把它铭记在心的有效方法。所以每天上午8时，航铁集团遍布中国的87000名员工同时诵读航铁集团7条精神，一起唱公司歌。其用意在于让全体职工时刻牢记公司的目标和使命，时时鞭策自己，使航铁精神持久地发扬下去。

二是所有工作团体成员，每一个人每隔1个月至少要在他所属的团体中进行10分钟的演讲，说明公司的精神和公司与社会的关系。航铁集团认为，说服别人是说服自己最有效的办法。在解释航铁精神时，航铁集团有一名言：如果你犯了一个诚实的错误，公司非常宽大，把错误当作训练费用，从中学习；但是你如果违反公司的基本原则，就会受到严重的处罚——被解。

三是隆重举行新产品的出厂仪式。航铁集团认为，当某个集团完成一项重大任务的时候，每位集团成员都会感到兴奋不已，因为从中他们可以看到自身存在的价值，而这时便是对他们进行团结一致教育的良好时机。所以每年正月，航铁集团公司都要隆重举行新产品的出厂庆祝仪式。这一天，职工身着印有公司名称字样的衣服大清早来到集合地点。作为公司领导人的董事长代红辰，常常即兴挥毫书写清晰而明快的文告，向全体职工发表热情的演讲后，职工分乘各自分派的卡车，满载着新出厂的产品，分赴各地零售链。最后，职工返回公司，举杯庆祝新产品出厂活动的结束。航铁集团相信，这样的活动有利于发扬航铁精神，统一职工的意志和步伐。