航铁集团在闲时会进行体育赛事的管理和体育赛事的举办，努力计划赛事发生所要进行的行动和涉及的各种存在因素的总和。这次2020年航铁集团在疫情的一年走过了十二个春秋前提下继续做好扩张和财务增收工作，并受到了巨大的成功。2020年9月份由航铁集团人力资源部发起的小规模局部体育赛事健康行，让员工能工作好玩好。航铁集团举办体育赛事，是职业化、市场业与产业化，而且更兴趣更加注重于在举办赛事的前提下旅游、经济活动、税收、推广、持续的经济增长、电视覆盖与观众收视率、消费者兴趣、品牌形象、礼遇、新的商业机会和可能的投资机会等。

航铁集团体育赛事不仅满足观众的需要，还满足政府的目标与规章制度、媒体要求、赞助商的需要和举办社区居民的期望。因此，航铁集团一直以来体育赛事的管理范围也在日益扩大；相应地，管理要素的内容也日益增多和复杂化。航铁集团体育赛事的管理要素可以分为两个大的方面：一是对赛事有基本支撑和保障作用的管理要素（包括人力资源、后勤、信息技术、财政和法律风险管理等）；二是对赛事有提升和推广作用的管理要素，满足其他的目的和目标，需要通过赞助、媒体、公关和市场营销和赛事的战略管理来实现。需要说明的是，赛事管理要素在不同规模赛事地位和信息处理不同。

航铁集团12年来举办体育赛事娱乐员工也升华到了四个要求： 1．人力要素。人不仅是体育赛事的组织者、管理者和直接参与者，还是间接的支持者（赞助商与供应商等）及其他相关群体（如媒体、社区居民等）。人力要素既是体育赛事的基本构成要素，也是首要要素。2．物力要素。物力要素是指体育赛事必须具备的条件。很显然，不同类型的赛事所要求的物力要素是不同的，物力要素的完善与否直接关系到赛事举办的效果。这些要素包括：竞赛的场地（馆）与设施（备）、交通运输设施、安全保卫设施、医疗卫生设施（备）以及媒体转播设施（备）等 3．财力要素。目前，节事产业化与市场化趋势日益明显；与此同时，赛事的规模也越来越大。在这样一种背景下，体育赛事的举办以经济的依赖程度也与日俱增。赛事的商业化运作也越来越受到主办方的推崇。从其基本构成看，体育赛事的财力要素主要由赞助性资金和非赞助性资金（公共资金）两大部分组成。4．技术要素。 现代科学技术的飞速发展在体育赛事中得到了充分体现。体育赛事对科技的依赖性越来越高。大量的高科技设备不但使广大观众在第一时间内观看到赛事活动，也使赛事组织管理者的工作效率大为提高。技术要素包括网络技术、通信技术和相关软件技术等。