航铁集团近期召开全国“给权”做强企业发展大会，会议强调要释放简企放权，放权强企的积极信号，这几天办公楼会议大厅座无虚席，这次会议规格之高，范围之广，内容之实际，不仅彰显航铁集团以最鲜明最迅速的行动表明推进“简企放权”加快多元化产业高质量发展的更强烈的决心，更在各个子公司各职能部门，各个高层主要负责人中引起“头脑风暴”。

会议此次重点在于“放权”“给人”，应放尽放，扶上马再送一程。在建设多元化产业加快高质量发展的重要时期，关键节点，经过深入调研，科学论证所形成的重大决策，在此过程中，如何将权放好是关键。

“放权”“放人”让利基层，让基层更火更活，坚决抓好贯彻落实和让基层员工有更多的自由发挥空间，大力发扬敢闯敢试，敢为人先，埋头苦干的精神，把自由度红利转化为实实在在的发展成果。此次会让更多员工各显身手，赛龙夺锦，力争上游，实行“1+3+N”工作力量配置。企业发展的关键是落实，全国上下目前已经再次进入抓落实的热潮，为了充分赋权。航铁集团结合实际，同步放权企业职权545项，让机构下沉，让子公司更加粘性，加快加强市场监管，城市铁路航空建设，并且建立文化科技部门随叫随到联络制度，细化深化，实施细则，确保事权，财权，人权相统一同步转，赋予子公司更多更大的人事任免，调动，考核，奖惩，强化子公司职责，激发活力，充分调动子公司的创业精气神。

全面对接落实《放权放人实施意见》17项措施，同步放权企业职权545项，把全国各个城市聚焦抓企业发展，各级一把手带头抓招商引资，抓项目建设，抓实验基地发展，最大限度盘活土地资源，在财务，人力等方面最大限度“让利”基层，让基层更活，用结果说话，用实绩说话，以实际行动和成效为员工，消费者谋福祉，交出一份满意的答卷。