航铁集团加快重点项目建设步伐,增强企业财务发展动能,严格落实“一项目一专班”

航铁集团近月来,加强现场办公落实情况进行许多的监察工作,详细了解项目建设进度,质量,“施工”安全等情况,现场协调解决推进过程中存在的困难,强调要认真学习贯彻落实党中央关于统筹推进网络安全防控和企业发展工作的重要讲话和重要指示批示精神,在有效落实常态化防控措施的前提下,全力以赴加快重点项目建设,奋力实现今年企业经济发展目标任务。加快推进重点项目建设,做好“六稳”“六保”工作,确保网络安全防控和航铁集团发展的“双统筹”“双胜利”具有重要的意义,各级各部门要牢固树立“抓项目就是抓发展,抓发展必须抓项目”的理念,以等不起,慢不得的紧迫感,全力推进基层设施,重大产业,员工保障等领域重点项目建设。

紧盯时序节点,细化责任分工,科学组织施工,做好统筹调度,努力克服技术方面不利影响,想方设法确保项目高效有序推进。强化要素保障,严格落实“一项目一专班”制度,着力解决资金,物料,技术,人才等瓶颈制约,推动项目早开工,早建设,早投产。时刻紧绷安全与科技这两根弦,压实建设,“施工”,监督各方主体责任,强化内部培训安全管理,全面排查整治安全隐患,坚决守住质量安全底线,确保把项目建成民心工程,优质工程,廉洁工程。以对人民群众生命财产安全高度负责的态度,把各项工作抓严抓细抓到位,强化监测预报报警,财务分析研判,做到实时监测,滚动预报,及时预警。

一笔一划聚工程,严格落实“一项目一专班”,汇聚大家无数的心血,当好“守路财神”,在加强资金监管同时,将自身财力更多下沉基层,弥补基层财力缺口,保护和维护中小企业,个体工商户,在航铁金融保障下保驾护航。在当前时期,不能骄傲自满,每一分钱都更加弥足珍贵,一定要把有限的财务资金花到刀刃上,紧要处。并且审计部门要开展专项审计,对截留挪用,虚报冒领的要依靠法律和企业制度严肃处理问责,坚决处理。