航铁中国公司的财务与会计管理是私营公司管理的重要组成部分之一。财务与会计管理虽然需要管理者一定的天赋，但更多的是以一种成熟的制度为基础。今天向您详细介绍航铁中国公司的财务与会计管理制度应如何设计，才能更好地适应私营公司财务管理及会计管理的需要。如何制定航铁中国公司会计管理制度航铁中国公司财务管理制度面面观，航铁中国公司应首先确定相关财务人员的工作职责，具体制度制定如下：财务、会计与稽核单位工作职责包括以下几方面内容。

一．财务部工作职责：1.各项会计凭证的审核、编号、装订及保管事项。2.各种明细分类账的登载及保管事项。3.日结单及日记表的编制事项。4.总分类账的登录与保管事项。5.佣金及售货津贴的核算事项。6.结账时有关账务的调整事项。7.营业所收支账项的审核事项。8.营业所存货的核对事项。9.办理营利事业所得税预估暂缴及结算申报自缴税款事项。10.办理年度决算及盈余拨补分配事项。11.财务结构的分析及财务报告的编制事项。12.转投资事业对象的选定及其财务结构、获利能力的分析事项。13.会计制度、章则、会计表单的设计、修订及控制事项。14.财务结构、损益变动、长期趋势的分析及财务报告的编制、分析与解释。15.分析、比较有关资料，作为拟订各项决策的依据参考。16.管理上增加效能及减少不良经济支出的建议事项。17.其他与财务处理有关事项。

二．公司成本部工作职责：1.各项原料、物料、成品、在制品收付事项的核对。2.原料转账传票的编制事项。3.工厂成本转账传票的编制事项。折旧费用的计算事项。4.工厂成本的审核事项。5.工厂零用金的审核事项。6.外协加工报告、加工成本审核事项。7.结账时有关成本科目的调整事项。8.营业所销货成本与补贴的计算事项。9.各工厂间，各项成本的分析比较及控制事项。10.其他与成本计算有关事项。

航铁中国保持一个公开透明的原则企业，聚焦短板弱项，实施精准攻坚；聚焦长板长项，实施精准做深。把握好定量分析和定性判断的关系，咬定目标，真抓实干，促进企业财务的长久发展。