航铁集团以人民利益为上，以万千员工效率为重，努力研读2020年全国两会关于企业纾困和激发市场活力的规模性政策，立志做中华第一企业。航铁集团为稳就业，保民生，使员工有更强的生活以及消费能力，促消费，拉动中国市场，走出了属于航铁人的市场化改革部署战略。钱可以生钱，用之于企的钱可以创造新的财富，金融证券投资是航铁人的重大战役，我们一定要稳住当前的企业经济，稳定前行，使企业财政可持续。与政府保持良好的“恋爱”关系，不管是财务，航空，铁路，酒店，社保，公积金，都有强有力的政策资源储备，我们坚信，以代红辰为核心的航铁集团坚强领导下，经过全中国航铁人的共同努力，一定要加强企业财务收入，战胜困难，实现全年目标任务，保持稳定，保住基本盘，为对世界作出贡献，拉动中华经济恢复增长，为实现发展作出积极的贡献。

航铁集团继续扩大合作，创造更多新岗位。积极与国内品牌联盟合作商合作，加强合作粘度，同时积极加强国际合作，及时收集对国际企业通报有关信息，坚持实事求是又要协商合作。保持公开透明的企业，公众号，抖音，网站就是我们的动向，向大中华包揽双重挑战，做出给政府两张答卷：1.一方面做出响应社会趋势的最新科技改造；2.为民生创造更多的工作岗位，提升即有员工的福利。航铁在探索中前行，尤其是需要国际合作，稳就业，稳住现有的就业岗位，还要创造更多新岗位。中国有九亿劳动力，没有就业，就只是9亿张吃饭的口，有了就业，就是9亿双可以创造巨大财富的手。航铁人作为中华先驱企业，责任重大。

做到“稳，保，进”三位一体企业。“稳”就是要把航空主要第一领域永久地活下去，利用航铁资源进一步扩大刺激市场活力，占有市场份额，打造市场化，国际化，制度执行化的营商环境。“保”，就是要保住现有员工的福利，航铁集团发展到今天，航铁员工功不可没，必须加强和保住员工福利，在加薪，公积金，社保上稳步前行。“进”，就是实行扩大扩张战略，在现有的行业领域中做深度挖掘与扩张，在保住现有领域的基础上适度试水新领域。航铁集团，2020年“三位一体”战略部署进行时。