充分发挥集团管理优势 打造务实长远的经营之道
在当前的疫情冲击下,大量酒店企业停工,也加速了酒店业的洗牌和迭代,突显连锁化和集团化酒店品牌应对突发事件的强大优势。航铁酒店拥有适时的响应能力和抗风险能力,还能凭借运营经验和丰富资源,在危机中发现机遇。
航铁酒店在抓住外部机遇的同时也不忘修炼“内功”:持续开展线上员工培训,上线收益管理系统;进一步推动品牌塑造工作,更新一次性客耗品,深度打磨产品和服务;有序筹备新店开业,不断开拓新的市场,打开市场格局,开创新的市场。
当前酒店存量市场大多是单体酒店和经济型酒店,这些酒店或者没有品牌,或者品牌式微,一方面难以在激烈的竞争中生存,另一方面也没有实力满足消费者日益增长的旅居需求,因此对品牌酒店来说,实则等于空白市场。
航铁酒店主要面向的是年轻商旅客群,酒店直播正在成为后续发展规划之中的主要内容,主播候选人培训、筛选和试播,正式加入酒店直播的阵列。运用时下年轻客群更易接受的营销方式,通过线上实时互动,将品牌个性具象化和生动化,从而形成从线上到线下的营销闭环,创造开放式的传播路径,捕捉市场中。
未来,航铁酒店将凭借强大的资源整合能力、全产业链生态系统以及丰富的管理经验,继续深入探索行业发展新机遇,全面扩展与多方的深度合作,走出一条具有特色的轻资产发展路径,助力中国酒店行业革新发展。