航铁集团董事长代红辰谈疫情之下集团该如何最大化降低损失


随着第二次返程高峰的到来,各地陆续出台了“居家隔离十四天”的硬性要求,为了认真贯彻落实政策要求,各家企业的员工大部分都处在居家隔离的状态,这使得复工工作的开展非常艰难。
为此,航铁集团董事长提出以下举措要求,力图保障集团在特殊时期能够依旧顺利平稳发展。
一是整合资金资源,推动产业强市战略部署落地。聚力创新发展,支持重大创新平台载体建设,鼓励企业提升核心竞争力和技术服务能力。聚力转型发展,引导企业实施智能化升级转型等环节的技术改造,加快推动项目投产达效。
二是积极拓宽渠道,持续加大对实体经济的投入。航铁集团将有限的财力集中用于经济发展的重点领域、重点行业和重点项目上,确保财政对实体经济的投入力度不减,通过归并整合政府专项,设立产业转型升级扶持引导专项,助力企业转型升级。
三是运用政策工具,撬动金融资源实体经济。做优做强产业发展池,进一步促进实体经济发展,切实扩大企业受惠面,提升获得感。拓展渠道,聚集更多财力促进实体经济发展。不断壮大并优化整合现有产业发展资金池,积极营造财政金融支持实体经济的良好环境。
四是聚焦重点,充分发挥财政资金导向作用。继续优化调整产业类专项资金结构,切实发挥专项资金集中力量办大事的带动作用,努力提升财政资金的综合撬动和引导放大效应。
五是整合资源,不断提升财政资金使用效益。加大对绩效评价结果的转化运用力度,建立健全绩效评价结果专报、反馈、整改机制,确保每一笔资金都用在实处、发挥效用。