掌门人代红辰谈“人才蓄水池”在航铁集团的实践路径

近日,航铁集团董事长代红辰在与同行交流的过程中,谈到航铁“人才蓄水池”的说法,人才是企业发展的基石,也是企业壮大的根基,航铁集团做的就是做一个人才蓄水池,将培养人才作为企业集团稳固发展的根本。

随着经济的发展,新的劳动力群体和用工模式不断涌现。如中国新蓝领虽然开始崛起,但企业“用工荒”仍然屡屡出现。航铁集团创新地采用朋友圈裂变、独立经纪人、兼职合伙人、线下招聘会等多种招聘方式。

同时为了帮助广大企业解决爆发式增长的灵活用工问题,航铁集团还以O2O平台模式切入灵活用工服务市场,助力社会闲散人才资源的整合与盘活。此外,在校大学生群体作为职场储备力量,是不可忽视的劳动力资源,也存在兼职就业的需求。另外一方面,行业内的人力资源服务企业中,以实习僧为代表的各种平台通过创新形式搭建企业与候选人的桥梁,在大学生正式就业前提供了打造职场经验的机会。

人力资源与新技术的结合往往可以开创行业发展的新蓝海,比如利用人工智能技术,即创造了诸多富有前景的人力资源产品。航铁集团始终认为创新是人才测评领域的生存法则,因为未雨绸缪地选拔、识别、发展和储备所需要的领导人才,并建立高潜质人才的巨大“人才蓄水池”,是企业成功、长远发展的必要条件。

为此,航铁集团敢于创新勇于超越,先后建立了人才技能培育基地、人力资源合作联盟,帮助人才找到了最佳的发展机遇,为各行业企业节省了人力、物力、财力等成本的支出,赢得了社会各界的好评及青睐。

航铁集团始终坚持着“诚信铸造核心竞争力、专业打造全方位人才”的原则理念,在与多家知名企业、事业单位建立长期合作关系的同时,也与国内多家职业院校建立了校企联合的办学模式,正朝着“新时代最受青睐的人力解决方案服务”品牌的伟大愿景,奋勇拼搏。