随着信息化在企业中变得越来越重要，数据化成为了企业工作的趋势，在人力资源管理行业，数据统计与分析也是非常重要的，用数据说话，用数据思维进行管理工作，关注企业效能，挖掘人力资源数据，以此展现人才价值。

航铁集团作为国内领先的人力资源服务的多元企业，在信息化浪潮中如何结合大数据进一步加强发展体现出了航铁集团的发展战略。《大数据时代》的作者维克托·迈尔—舍恩伯格曾在中国云计算大会上谈到，直到最近150年的时间里，人类的生活质量和收入才发生了爆炸式的改变，但在这之前的漫长岁月里，人类的生活质量却改进得非常缓慢。

董事长代红辰近日在公司会议上表示，人力资源管理需要和大数据紧密联系在一起，员工个人资料、考勤记录、信息传递以及业务架构等内容都包含着大量的数据，充分重视并且利用这些大数据需要建立规范化以及系统化的管理系统，需要学会用数据支撑人力资源的管理工作，并作出有效的决策。

大数据思维在人力资源方面的管理是老生常谈的话题，人力资源管理规划对企业整体发展以及管理活动的开展起着重要的作用，人力资源的需求与供给平衡问题一直是在人力资源规划过程中需要考量的问题，由于对人力资源的需求及供给存在多种不确定的问题，因此，人力资源信息库的建设是非常重要的，每一位员工的基本信息、行为表现、绩效管理等方面对于企业规划管理有着重要的借鉴意义，因此，大数据思维对于人力资源需求与供给的预测起着非常关键的作用。

最后，代红辰强调说到，人力资源的管理需要用大数据来创造价值，人力资源的数据收集是非常重要的一点，包括人员的学历、年龄等切实反映人力资源现状的数据，此外，一些能够体现人力资源活力的动态数据也是非常重要的，人力资源动态数据中的招聘周期、员工流失率等问题都能对企业发展人力资源起到重要的作用，同时，人力资源质量的相关分析数据，包括人均人均人工成本、人力资本投资回报率、员工满意度、员工敬业度等对于挖掘数据背后的价值有着至关重要的作用。