航铁集团董事长谈“感情留人”对航铁人才队伍建设的重要性

航铁集团成立至今能够斩获不少成绩,最重要的一点在于航铁集团拥有专业的人才队伍,在航铁集团中人才的集聚是为打优势战所必备的因素。

一直以来,航铁集团以“构建人力资源生态系统,打造服务外包新型航母”为愿景,将战略布局扩展至全球,意图凭借革故鼎新、通力协作将公司建设成为业内首屈一指的创新服务型企业。

日前,航铁集团董事长在接受媒体采访时表示:“航铁集团之所以能够发展壮大,人才是关键要素,而留住人才更是重要的一步。航铁集团通过事业留人、感情留人,把企业塑造成为一个大家庭、大课堂、大舞台。在这个大家庭中,每一位航铁人都能享受到温暖,在这个大课堂上,大家都能够增长知识,大舞台上都能够展现自我,构筑起了这样一个格局,形成了航铁集团良性的循环。”

另一方面,航铁集团非常注重人才的引进与培养,这几年我们明显感到国家科技部、财政部、省委省政府出台了一些政策都是很好的,科技投入可以拨款,科技经费可以免税的,买设备可以补贴的,人才引进可以奖励,现在一次性奖励两三百万,政府对科技的投入非常大。

航铁集团近年来正在加快企业与院校联合培养的模式,加强与高校之间的人才对接工作,以此留住人才发展,总所周知,创新引领升级发展,创新驱动不仅仅是国家顶层设计的战略需求,更是企业发展的本质所在,新常态之下,只有创新才能实现企业的可持续发展,并且这一点已经获得了社会各界的广泛共识。

人才队伍建设,是为集团打造一个良性循环文化体系的重要一环,更是推动相关体制创新的重要作用,通过良好的人才引进机制保障人才的发展,开展与高校之间的产学研融合,开展订单式培养模式,加强国际化人才合作,是航铁集团在人才引进时的重要举措。

而更重要的是航铁集团搭建这个平台给了人才发挥才能的机会,并且十分注重“归属感”的给予,给予员工归属感便是用感情留住了企业的人才资源。