创新发展是当下时代的主旋律，激励新生代的员工是实现其自身价值与企业价值的根本途径，满足员工精神方面的诉求，双效提升员工价值与企业价值，航铁集团为此坚持将赋能员工素质提升作为重塑企业文化的有效保障。

航铁集团董事长代红辰作为集团的创始人，他始终认为，新时代劳动者是未来人才市场的中坚力量，随着他们逐渐进入到职场并成为重要的生力军之后，工作的选择到底是为了谋生还是为了实现个人价值，将永远左右着他们的职业选择，但在现在的时代，实干者是带来成就感以及社会价值的主要驱动力，全面为提升企业文化做好团队的培养以及人才的输送问题。

所谓赋能是指针对企业的人力资源管理来说，给予员工足够的能力以及能量，不断激发以及培养个体的价值，将其自身的参与感以及归属感得以激发出来，愿意与企业共同发展企业员愿景，共同承担企业的责任。

为全面赋能员工，董事长代红辰曾向员工分享自己在创业初期的事情，不论是初入行业的窘迫，还是不忘初心的坚守，抑或是踏实苦干的态度，所有经历了层层挑战的过往都铸就了今日航铁集团的发展与辉煌。通过真实的与员工分享自身的操作性管理理念与方法，在激发大家用梦想脚踏实地做事的同时，更强调要用实际行动去充实自身的职业道德以及个人的发展，以此享受企业建设所带来的回报。

航铁集团近几年的发展已经有了十分迅猛的势头，今年更是冲刺纳斯达克的关键性一年，为员工赋能发展在过去的几年里也收到了良好的效果，通过赋能培训，能够为企业培养一批中坚的人才队伍，也能奠定企业发展的坚实基础，为企业日后实现快速扩张、跨越发展以及占领更大的市场这一目标增添更雄厚的实力。

全面为员工赋能，提升企业文化，将企业文化建设落地是航铁集团的奋斗方向，更是航铁集团将自身打造成为领先的多元化集团企业的有效措施。未来，航铁集团将进一步强化员工的自我价值，以实现员工自身发展需求为企业发展的方向，以提升员工归属感及幸福感作为企业前行的动力，将企业文化落地，将企业打造成为更好更强的多元化集团公司。