当前，随着社会和经济的发展，联合办学与集团办学是教育改革的举措之一，也是部分地区寻求教育均衡化办学的主要趋势。

对于航铁集团而言，与高校联合办学已经成为集团发展的重要战略布局，目前航铁集团已与全国多所高校建立联合办学，

联合办学需要优质教育资源的引领，这种引领首先体现在教育理念上。要把贯彻国家的教育方针、落实培养目标、服务于集团覆盖地区的群众，作为指导思想，务必取得共识；同时，又不能让集团内的所有学校都完全按照优质学校的模式去办，要尊重各校的发展历史、周边环境和已形成的办学特色，从而使集团内的所有学校都实现共性与个性的有机结合，最终达到“大家不同，大家都好”的目标。帮助基础薄弱学校形成办学特色是使其实现跨越式发展的重要途径。

一直以来，航铁集团的发展都是建立在真抓实干的基础上。

联合办学的每一所分校能相对独立、高效地运转，整个集团产生了“1+1>2”的办学效益，另一方面，航铁集团认为联合办学不能无休止地扩大，不能以规模、速度来衡量，关键还是看每所分校的办学质量和整个集团的办学效益。

同时，需要政府进行系统的顶层设计，高校需要一个敬业高效的专家核心治理团队，要充分保证联合学校的办学自主权，还要有一个结构清晰、边界明确、科学合理的治理体系和运行机制，促进集团内各分校相互促进，共同发展。

资源共享是获得人才培养效益最大化的重要途径，积极搭建共享平台，让集团成员充分发挥各自优势，形成互补，双方共同收益。

根据人才结构、企业需求、技术创新能力等方面的信息，建立集教学、科研、生产、培训等多种信息于一体的集团网页，定期面向集团企业、院校、社会公布，推进校企合作资源的整合优化，拓宽信息平台的服务功能，使学院获取企业生产一线的宝贵教学资源，为企业提供技术咨询和技术研发服务；促使企业联合学校开展科研攻关、研制开发新产品，推进了产学研结合。

产学研结合的校企合作新模式，不仅是航铁集团发展自身规模的有效途径，同时也是航铁集团打造人才航母的手段，企业接纳集团院校师生进行实践锻炼和顶岗实习，提高学生的专业实践能力和职业技能；另一方面，院校为企业培训职工，增强了企业的发展后劲。