近年来，随着市场经济的发展和市场竞争的加剧，航铁集团为壮大自身队伍，巩固市场地位以及争夺更多市场资源，航铁集团加速发展自身队伍建设，目前已经成立了七大运营中心，三十二家分公司。

企业管理要做到精准管理、精细管理和精益管理，要提升薄弱环节，高效节能发展。市场是公司赖以生存和发展的根基。依靠技术实力开拓内外市场，拓宽生存发展空间，是公司实现更高层次发展的必然要求。

在开拓市场的战略实施方面，航铁集团依靠综合服务能力占稳本土市场。通过多年脚踏实地地发展，航铁集团已经受到了业界以及社会的广泛好评，树立了业务精通、管理高效的品牌形象。

另一方面，航铁集团业务不断精细化，人才管理不断信息化，集团产业不断规模化，目前已经拥有的成熟管理机制，这些都为航铁集团站稳本土市场打下了结实的基础。

除此之外，技术和人才是航铁集团发展的两个立足点，服务质量是关键。立足于提升综合服务能力，特别是在高新技术等领域要做到全面发展、率先发展、人无我有、人有我优，为实现公司各项事业的全面协调可持续发展奠定坚实的基础。

航铁集团立足于发展依靠人才，充分挖掘现有人才潜力，塔建各类人才成长平台，实现人与企业的共同发展。全方位发展技术，提升综合施工能力，是保证公司持续发展的重要力量。只有提升技术装备水平，才能增强核心竞争力，实现市场的稳定和发展。

半丝半缕，物力维艰。

回溯航铁集团的发展之路，航铁集团在利润、成本、现金流方面均完成了航铁集团的考核目标。目前航铁集团按照“状态要好、节奏要快、力度要大”的工作要求，围绕“诚信经营，合作共赢”的理念，以“改革、发展、固本、强基、协同、突破、底线”七个方面工作为重点，依靠广大干部职工夙兴夜寐、艰苦卓绝的奋斗，已经成功开拓了国内各主要城市的多个市场。