当今社会，各行各业都在发生巨变，企业面临前所未有的冲击，人力资源遭遇前所未有的挑战。

航铁集团针对人力资源的薪酬、福利、社保等领域，聚焦企业人力成本精益化，特别是强调个体的重要性、重视“人”的激励作用，向企业提供相关精益化薪酬和人力成本服务。

随着共享经济的蓬勃发展，云技术的广泛应用，航铁集团开始聚焦企业组织变革以及在此大环境下的精益化薪酬服务。

通过对企业营销模式、招聘、骨干激励与保留的大量调查研究，航铁集团发现：当90、95后成为就业主流力量时，他们具有鲜明的特点，一旦企业的愿景、战略、工作方式方法和环境与他们的需求不同时，这些“新兴人类”往往会选择另谋出路。这就很大程度的影响了企业的人力资源的稳定性、增加运营成本直至影响企业良性发展。

在共享经济的影响下，与互联网相伴成长的90、95后与上一辈人的追求和观念都发生了翻天覆地的变化，他们更注重的是自我实现与自由发展，也引发了企业招聘难，核心人员保留难的问题，航铁集团为此也在研究和推动企业多维度采取“灵活用工”的方式，重新配置组织的人力资源，让“社会化用工”进入企业的视野，帮助企业节约成本，实现人力成本精益化配置，让企业“活”得更好。

未来，航铁集团将进一步致力于通过以科技支撑的大数据平台，为企业和个体服务：企业实现资源更优配置节省成本，“灵活用工”个体自然人获得更多机会和收益，为新时期社会发展贡献力量。

在众多企业徘徊于90、95后招聘、管理和激励的难题中时，航铁集团在积极探索，助力企业解决人力资源成本问题，并积极响应目前国内“大众创业、万众创新”的号召，解决企业用户需求和痛点，以此引导企业更好的发展。