当前，中国的人力资源服务产业的经济价值正日益凸显。人力资源服务产业经济价值的突显是有数据支撑的。近五年来，人力资源服务行业营业收入年均复合增长率超过20%，跑赢GDP增速，2016年已达1.18万亿元，已是一个过万亿的产业。

随着互联网+的深入发展，也给招聘、薪酬这两大领域带来了颠覆性的改变。这一轮技术变化也带来了生产方式的变化，也就是人力资本的分享经济。我们现在的生产方式可能变成了个体与个体之间的关系。

正是在这样的背景下，作为在人力资源领域分享经济的实践者，中国领先的人力资源集团公司航铁集团有限公司，推出了“人力资源+科技”、“人力资源+平台”、“人力资源+共享经济”的新理念、新模式，建立了HRO&BPO、管理咨询与人力资源服务产业园运营三大业务体系，发展成为了以移动互联网为引擎，拥有“共享经济”商业模式的人力资源集团。

之所以人力资源进入“分享经济”新时代，航铁集团认为，当前企业与个人的关系正在重构，其关系正从雇佣走向合作。而身边所有的标杆企业也都在往这个方向在走，无论是阿里、腾讯、还是顺丰，德邦等。

在自由职业者的时代中，人力资本服务分享经济将有3种类型，即市场型、经济型、社会型。但这三种类型共同本质就是在人力资源稀缺时，利用共享达到资源的最优配置。此时，人际之间的社交、沟通、情感交流更为重要。并且，工作开展不再限于岗位要求，而是基于每个人的能力去打造有战斗力、凝聚力、有奋斗精神的团队。

因此，航铁集团不会封闭自己，而是要让员工进入企业这个大平台，大家一起成长。这将是一个高明的放弃，通过放弃来实现更大的影响，让员工有额外的成长、额外的付出，从而实现个人和企业的共同成长。