人为本。航铁集团凭借富有经验的专业团队，借助专业工具方法，为组织的人才选拔、任用、发展等提供专业服务，短期见实效，长期建队伍。

航铁集团主要是针对企业核心经营人才、管理团队及其他重点关注的人才队伍，结合行业特点及企业战略发展要求，对比核心人才队伍现状与企业战略发展需要的差异，找到人才队伍发展的关键。盘点评估的主要内容包括：个体战略适应性，个体文化适应性，个体能力潜质，团队战斗力，团队搭配模式，个体及团队培养方案等。

企业的战略规划及实际发展需要，可能促成在某一时期内对某类人才的需求激增。为此，从高校、外部企业引进或在内部选拔具有相应基础能力要求和发展潜质的人才并有针对性地进行培养，能够帮助其迅速成长为企业所需要的特定人才。

在战略发展的牵引下，面临企业重组、人才队伍更新等需要时，企业常采用内部竞聘的形式进行人才的选拔，实现队伍更新。

岗位竞聘在公平、公开、公正的环境下，采取科学合理的手段全面考察竞聘者的基本素质、岗位胜任力及战略适应性，在实现人才选拔目标的同时，也能够有效牵引员工关注企业战略要求、发现自身不足，营造积极的竞争氛围。

同时，大企业全球化发展或战略跨越转型，需要企业从全球范围吸引、选拔具有国际视野、全球经营管理经验的跨国人才，实现突破发展。

为此，航铁集团针对高级管理者的全球招聘，提供专门化、专业化的服务，过程中不仅充分调动各方资源，运用专业能力进行人才的评估与选拔，更能有效借助国内外知名信息平台，实现全流程专业化的组织。

致力于打造优质人才解决方案的航铁集团，不仅拥有经验丰富的专业团队，同时也为企业选拔优秀竞争人才的有效途径。在成长为国内领先人力资源服务企业的道路上，航铁集团将乘风破浪，勇往直前！