关注自我的思维方式导致以自我为中心的行为方式关注自我，是目前多数人的思维习惯。当一个人进入青春期以后，就开始了关注自我的历程。每一个人都是一个宇宙。人们不断地成长，不断地获得知识与经验，不断地获得成功的体念，于是不断地强调以自我为中心的意识。然而，我们有关注自我的需要，却在一个需要关注他人和现实情景才能成功的社会里生存并且寻求发展。当我们在一个复杂的社会中，在一个充满挑战的企业环境里，由于现实与头脑中信息的不对称和不完全，我们常常不容易得到我们想要的成功。如果我们只是耗费着自我宇宙里的信息和资源，漠视他人和现实中的各种客观因素，生活在我们自己的世界里，一旦现实与期望的差距超过一定界限，我们轻则懊恼、郁闷，心情不爽；重则颓丧、埋怨所有的人对不起自己，与所处环境格格不入，最后甚至发展到厌世。

那么，作为企业领导人和管理者，作为企业的员工，各自在不同的场景中都有不同的困惑和苦恼，有不同的期望和要求。然而，大家都在探索：我们能为企业做些什么才能让我们获得想要的成功呢？显然，我们不仅要关注自我言行的舒适度，还要有关注他人的思维方式和行为方式；不仅要关注自己已有的知识和经验，还要关注现实情境下的特殊境况；不仅要关注现在的生存状况，还应该关注未来的发展。这样才能够将自我与他人、与企业、与社会融为一体，才能将现在与未来形成有机联合，才能形成适宜于社会与企业的行为模式，才能用天赋的创造力去构筑自己美好的宇宙世界，才能一步一步走向自己期望的未来，才能使我们的生命显示出非凡的意义。

突破物质领域的限制，进入文化管理的领域要解决以上难题，企业领导必须突破非物质领域的管理，对不能直接创造利润的精神领域的管理产生浓厚的兴趣，学会文化管理。这是有相当难度的事情。但是，就因为有难度，才能激起真正的管理者的挑战欲望，才能促使管理者去攀登。只有不断地攀登，才能形成高度，有高度才有视野，视野开阔了，就可能有更好的观念。大家都知道，观念决定思路，思路决定出路，出路决定命运。从一般的意义上讲，企业文化是指以企业价值观为核心的企业意识形态，是企业长期的稳定的一贯的思维方式与行为方式。用文化作为根本手段进行管理就是精神领域的管理，就是企业文化的管理。