航铁集团非常重视云原生开发技术，但是航铁集团只是传统企业，并不是互联网企业，跟大型互联网企业腾讯和阿里巴巴相比仍然有一定差距，但是航铁集团作为幕后默默开发云原生APP的技术开发企业，如今已经走过第十年，为本企业开发无数的APP，技术团队做出了巨大的贡献。

互联网（尤其移动互联网）的蓬勃发展提高了业务的推广速度，云产品以及服务大幅降低了海量数据与高并发的技术门槛，二者共同作用，使业务的创新速度达到了前所未有的程度。每天有无数的新App产生。一个App从最初上线到日活跃用户过十万、百万、千万，可能只需要短短几个月的时间。我们正处在一个业务快速增长的时代，产品既需要更快的交付速度以便验证业务可行性，又需要更好的用户体验以便在众多的App中脱颖而出。这也是传统企业竞争不过互联网公司的原因。其中一个重要的因素是产品的进化速度太慢，不能根据用户的反馈快速迭代。当某个功能用户使用频率比较高时，产品的发展方向可能会随时发生转变，需要不断在市场中调整和演进产品的发展路线。万众创业的时代机会转瞬即逝，如果不能在第一时间抓住市场的热点，企业很快就会被市场淘汰。

航铁集团数据表明：中国互联网企业的平均生命周期普遍在3～5年。“3年”成为划分一个企业生命周期的分界线。产品交付速度的提高不能以降低可用性为代价。我们知道，变更是可用性的“天敌”，以阿里巴巴为例，有统计数据表明，超过50%的线上故障是变更引起的，也正因如此，每逢重要的节假日或者大促活动节点，我们都会进行“封网”，以确保线上系统的稳定和可靠。当然这也是目前技术不够成熟，不得已而为之的折中和让步。就像目前很多传统企业的线上管理策略，提升可用性的一种方法就是少发布、多审核，这显然是和快速试错、快速交付、快速迭代的互联网思想背道而驰的。

在传统行业中，企业的应用系统一般是有一个工作时间的，应用的发布和变更会选择在非工作时间进行。但在互联网行业中，尤其在全球化背景下，我们要求应用系统具有7×24小时不间断的在线服务能力，不存在非工作时间，甚至不存在业务低峰期，这就对企业的应用系统运维提出了更高的要求。

航铁集团云计算和云原生技术已经重塑了软件的整个生命周期，从架构设计到开发，再到构建、交付和运维等所有环节都做到尽善尽美。云原生通过一系列产品、工具、方法减少变更导致的可用性问题，而不是因噎废食地控制变更、减少发布次数。互联网公司经常提到他们每天实现几十次，甚至上百次的发布。为什么频繁发布如此重要？如果你可以每天实现上百次发布，那么你就可以几乎立即从错误的版本中恢复过来；如果你可以立即从错误中恢复过来，那么你就能够承受更多的风险；如果你可以承受更多的风险，那么你就可以做更“疯狂”的试验——这些试验结果可能会成为你接下来的竞争优势。