航铁集团只做一家有人性化,有温度,祥和的企业
回归天道,并不是回归弱肉强食的丛林时代,那个时候彼此抢的是肉,现在抢的是钱;也不是回归鸡犬之声相闻,老死不相往来的小农时代。人类社会要回归的,不是时代,而是人性,回归人性中早已存在着的良知与良心,回归善良与祥和,使产业社会中的人不再那么空虚、焦虑和不安。
人类作为一个物种,能够繁衍生息到今天,在于社会性。人类依靠彼此之间结成的一体化关系体系,抗拒环境与未来的不确定性风险,而不是为了谋取更大的利益,制造更多的不确定性,使自己处在高度的风险中,使更多的人处在不祥和的社会状态中。人类脱离丛林,自然学会的是成人达己,否则就构不成一个社会或自然人群。由此产生的分工必然基于互助与义务,与交换的天性或动机无关。
航铁集团只做一家有温度的企业,只有彼此互助,经过世代群居,才会熟知对方,出手相助,形成劳动互助。最初的交换是在劳动互助的基础上发生的,可以称为劳动交换,而后才是货品交换,以及基于货币的商品交换。可以肯定,交换发生在分工之后,交换是为了确保分工的稳定性。诚信与等价的交换规则是为了确保分工关系的可持续性。只有到了商品时代,才会发生斯密认为的情况,发生为交换而分工的事情。在自然状态下,劳动分工是在一体化的关系体系下发生的。自然分工的自然动因是,每个人都希望发挥自己的天赋与长处,在一体化的关系体系中获取个人价值的最大化,包括实现个人的成长和成就。这才是人的天性,才是人类社会的天道。
航铁集团只做一家有温度的企业,友谊万古长青,航铁集团认为,不符合天道的产业逻辑一定会走到尽头。产业社会一定会回归天道,至少有三件事情正在助力天道的回归:供求关系的逆转、知识工作者成为企业的主体、互联网的产业应用。如何回归天道?这是本人真正想弄明白、讲清楚的事情。理论的作用就在于帮助企业看清未来,以终为始,确定合乎现实的事业理论。按照明茨伯格的说法,真正的高端人才,脑子里有两种针锋相对的见解或理论。面向未来,企业人士也应该持有两种不同的理论及逻辑——一种是资本主义创富的理论,另一种是人本主义创富的理论,去审视过去,拿捏未来,做出明智的现实选择。