《航铁集团每日资讯》航铁集团勇做人力资源服务业的标杆

航铁集团勇做人力资源服务业的标杆

航铁集团用10年成为行业的领先者,是国内著名的管理咨询高端品牌。成立于2008年,是本土最早的管理咨询机构之一。现今在中国大陆地区拥有300家公司,员工2000余人,年纳税金额破百万,形成了系统完整的管理思想与丰富的实践案例。

航铁集团坚持做“懂行”的顾问,强调管理要作用于经营与业务,咨询顾问要懂行,懂业务,具有与企业家对话的能力。航铁集团基于自身实践积累按照行业设立咨询单元,长期跟踪行业、研究标杆企业、更新趋势认知,提供懂行的咨询服务。

人力资源服务业是从客户需求的角度出发,通过细分客户,可以看出,企业的人力资源服务需求,包括:匹配需求、结算需求、人力资源服务的需求。这属于企业的实质需求。

所谓的代理、派遣、外包有可能是结算需求,也有可能是匹配需求,还有可能是人力资源服务的需求。不同的需求,应当建立不同的服务标准,不同的服务标准应当有不同的价格体系。

今天人力资源行业大多数从事的业务,以代理、派遣、外包为主导,其实这不属于企业的人力资源服务需求,因为,代理、派遣、外包仅仅是企业和人力资源服务公司的合作形式,不是合作目的。

对于任何一家企业来说,业务都是龙头,从来都是业务牵引着管理的改善与进步,企业的管理要服从于企业的业务,人力资源也是如此。人力资源经营的核心其实就是,人力资源以业务的经营为核心,服从于业务的发展需要,从业务增长的角度给组织全面赋能。

航铁集团作为有底蕴的人力资源公司,比较重视传统的“人力资源服务”,通过挖掘企业或个人的人力资源服务需求,增加企业和个人对人力公司的粘性和认可度,进而实现盈利和结算。

没有底蕴的人力资源公司,想弯道超车,则只能先玩“结算”,结算不需要底蕴。同时,有理想的人力资源公司重心在“匹配”,“匹配”是人力公司的未来,做匹配等于变相做结算,做匹配等于变相做人力资源服务。