培训对于航铁集团有限公司而言有着很重要的价值：“补”“防”“推”“传”（不管怎么诠释培训对航铁集团有限公司的价值，用这四个字就足以概括）。

  “补”指的是企业通过培训来弥补员工对公司当前收益或是未来预期收益做出贡献的各种技术、技能。

  “防”指的是企业需要利用培训产生的向心力和凝聚力来预防成熟员工的离开，尤其是那些因为感觉得不到个人发展产生离职念头的优秀员工。同时也要利用培训对人才的不断培育来防范核心员工突然离职而造成的业务断层的风险。

  “推”指的是企业需要利用培训来推动各类变革，包括新政策、新制度的施行以及组织结构、经营策略等的改革与调整。

“传”指的是企业试图用培训来实现企业文化和核心价值观的有效传承。也有人喜欢把这种行为称为“洗脑”。不过请别把“洗脑”当成贬义词，在现实社会里，越是优秀的企业就越是希望自己员工的思想是统一的。企业希望在员工的脑海里时刻闪现出公司的愿景、使命与核心价值观。

   由于这四个字对于航铁集团有限公司的持续发展而言至关重要，所以航铁集团有限公司企业非常重视对员工的培训，培训被航铁集团有限公司提升到了经营战略层面。