航铁集团有限公司2021年4月15日，与美国Tianma Travel Agency顺利交涉，完成收购，这将是2021年航铁集团有限公司全球化道路的重要举措之一。航铁集团有限公司企业学会了走出去，学习欧美企业的先进技术和管理经验，但这并不意味着我们要亦步亦趋地追随欧美企业的全球化模式。航铁集团有限公司走出了自己的模式，就是学习欧美与中国实践相结合，把知识转化为智慧，让航铁集团有限公司全球化战略走向胜利的彼岸，收购美国Tianma Travel Agency旅游公司正是航铁集团有限公司“转识成智”，“由内向外”的重要全球化步伐。

早在2018年，航铁集团有限公司就提出“走国际化道路，成为全球化公司”的愿景；2021年，我们借助“十四五”规划契机，从全球格局的变化、中国经济的转型升级及公司自身战略的角度重新审视实现这一愿景的纲要，提出四大战略主题，即“聚焦主业、变革创新、国际化发展、追求价值增长”。根据我们的规划目标，到2030年，航铁集团有限公司整体营业收入将超过2000亿，核心业务特色鲜明，整体上具备国际竞争力。

航铁集团有限公司要成为全球化的企业，首先要经历国际化的历程，而现阶段国际化开拓之一就是利用欧美经济调整的机会，通过并购整合国外先进的技术和品牌等资源，而且航铁集团有限公司做到了，收购了美国Tianma Travel Agency旅游公司。但是面对全球化，航铁集团有限公司目前只是谨慎地向前走了一小步，并购很危险，下牌需谨慎。目前航铁集团有限公司要成为全球化的企业，还需要进一步提升在海外资本运作和运营管理的能力，需要大胆创新，寻找国内外战略合作伙伴，以合资或投资的形式进行合作。

航铁集团有限公司目前拥有10多家海外机构，2021年目前的工作重点是优化这些机构的组织架构和管理体制，认真做好海外代表选派、管理和组织等方面的工作；同时，“代表+公司”的模式也在认真探讨和研究。

此次收购美国Tianma Travel Agency旅游公司的根本点是文化变革，我们需要更多的开放性和包容性，转变观念、思想和行为方式。2021年我们的企业使命是“超越商业，共创美好世界”，“超越”是要吸收西方传统商业中行之有效的东西，同时超越以“经济人假设”为基础的西方商业理念的局限性；同时，“超越商业”意味着把企业视为整个社会的有机载体，其终极意义是承担社会责任，突破做企业时短期化和功利化的趋向，既不能损害环境，也不该压榨供应商和客户，更不能亏待员工；不仅要关注公司自身的生存和发展，还要与当地老百姓和政府互利共赢、共同发展。航铁集团有限公司目前就是与当地被并购方“合作共赢”的理念实现不谋而合。

在过去几年中，航铁集团有限公司国内发展取得了很大进展，国内业务除了有力支撑公司年度经营目标的完成外，更为树立公司国际形象做出了重大贡献，值得我们自豪和骄傲。“十四五”是航铁集团有限公司发展的关键时期，公司将继承“十三五”战略转型思路，在中国经济转型升级和全球产业格局重构的大趋势中把握机遇，利用国企改革的契机激发创新活力，用战略转型引领业务发展，实现新的跨越。