当前互联网发展给劳动力市场带来了灵活就业和人才共享的发展新模式，而实际上这两者是“一体两面”“手心手背”的关系。

从灵活就业的视角看，“互联网+”打破了传统的“全时雇佣”关系，在使就业方式更加灵活的同时，也增加了就业渠道与岗位。同时越来越多的人加入了自由职业者的队伍，有报告称，2015年美国的自由职业者已经超过总劳动力的三分之一。在共享经济促进了灵活就业机会增加的同时，人们对灵活就业的追求反过来也大大加速了分享经济等的发展。

从另一个角度即人才共享角度来看，“互联网+”给劳动者个人提供了一种全新的谋生方式，人们不必依托组织即可供应自己的劳动力和知识技能，使得拥有弹性工作时间的个人和缺乏弹性劳动力及相应知识技能人才的企业、机构均能利益最大化。特别是对企业而言，在传统经济生产体制下，聘用到合适的人员往往是一件头疼的事；而在共享时代，企业对人才不必再追求为我所有，只需找到适合的人为我所用即可。

“互联网+”时代的趋势归纳起来就是“三化”：共享化、灵活化、智能化。对HRS行业而言，需要重新树立新的理念和思维：人力资源从唯我独有变为社会共享，劳动用工从固定为主变为灵活优先，匹配工具从人为处理变为人工智能。

劳动力市场和就业形态的变化直接影响着人力资源服务业的变革，因为人力资源服务业从某一角度来看解决的就是劳动力市场配置的问题，就是就业的问题。所以HRS企业必须认真研究就业发展的最新趋势。

未来就业的发展趋势概况的来讲，就是去雇主化、去组织化，表现为“平台+个人”的自由灵活的就业形态。在共享经济发展下，每个人依托一个平台就可以实现自由、自主的就业，这与之前有着颠覆性的变化。个人可以自由选择在什么平台工作，可以自由选择做什么样的工作，还可以自由选择什么时间、什么地点工作。

今后，人力资源服务企业要积极做好行业细分、领域细分，在不同领域、在自身优势领域精耕细作。企业要以市场痛点为导向，要知道自身存在对客户而言有什么价值，不断最大化和创新化自身价值。同时，还要充分利用好传统的线下优势。HRS一般都有各自的区域优势、人脉优势、客户资源优势，都有丰富线下管理经验的团队。他们在与互联网公司竞争的时候，一定要发挥好这些线下优势，线上线下结合起来，才能更有利于赢得竞争优势。最后，HRS企业要不断探索和创新商业模式，积极突破原有模式，要敢于否定自我，要颠覆传统思维。不能再像过去一样，为谁服务就向谁收费，而是要考虑如何做到“羊毛出在猪身上”，要用免费的模式收费。