《航铁集团每日资讯》人才优先 促进航铁集团升级发展


今日,十三届全国人大一次会议开幕,国务院总理李克强作政府工作报告。近2万字的报告,既展现了过去5年人民群众实实在在的“获得感”,又明确了今年将会发放的“民生大礼包”。

报告指出,过去五年,我国经济社会发展取得历史性成就、发生历史性变革。我国经济实力跃上新台阶,经济结构出现重大变革,创新驱动发展成果丰硕,改革开放迈出重大步伐,人民生活持续改善,生态环境状况逐步好转。

报告中的数据显示,5年来,我国国内生产总值从54万亿元增加到82.7万亿元,占世界经济比重从11.4%提高到15%左右;居民收入年均增长超过经济增速,形成世界上人口最多的中等收入群体;全社会研发投入年均增长11%,规模跃居世界第二位......

报告提出,我国今年发展的主要预期目标为:国内生产总值(GDP)增长6.5%左右,居民消费价格涨幅3%左右,城镇新增就业1100万人以上,城镇调查失业率5.5%以内,居民收入增长和经济增长基本同步等。报告指出,上述目标“符合我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段实际”。

正是在此时代机遇之际,航铁集团也正值转型升级之际,人才是一家企业集团发展的前提条件以及必备要素,人才优先,是保障集团升级发展的根本要求。人才是企业的核心资源,建设一流平台公司的目标能否实现,人才队伍建设至关重要。

为此,航铁集团主要从以下几个方面做出积极努力。一是要深化领导班子建设。坚持“优化领导班子结构,增强班子整体功能”的原则,科学抓好班子调配,有效发挥领导班子推动发展的整体功能。对新提拔的中层干部,要组织“二次考察”,对他们的履职情况进行再评价。作为肩负重大使命的领导干部,特别是公司的中层干部、项目公司班子成员及部门负责人,要进一步增强使命感、责任感,增强“本领恐慌”意识,在组织、协调、管理、执行等方面努力提高自己的能力,做到不僵化、不守旧、不怠惰,勇于担当任事,为公司的发展贡献智慧和力量。

二是要加强各类人才队伍建设。建立常态化的员工选用机制,拓宽选人用人视野和渠道,加强不同类别、不同领域员工的交流、培养和使用,拓展成长空间。全体员工要加强自身的修养和修炼,加强自身的实践和总结,加强自身的学习和思考,加强自身的锻炼和提高。青年人能正确认识时代责任和历史使命,正确认识远大抱负和脚踏实地,把个人理想追求融入建设一流平台公司的征程中,珍惜韶华、脚踏实地、敢于出彩,勇做奋进者、开拓者,永葆青春活力,为公司带来更多活力。全体员工要树立“进了公司门就是一家人”的思想,勤奋学习,增长本领,为公司发展做出更多的努力,在建功立业中实现自我。各单位要关心关注员工成长,采取切实措施大力培养、锻炼优秀年轻干部。公司要改进考核指标,将培养、输出人才情况纳入年度考核中。

三是要进一步健全人才管理机制。加强员工动态管理,逐步建立项目用工与年度产值计划挂钩机制;完善员工绩效考核,科学评价员工绩效表现;加强岗位岗位价值评估,分层级制定员工岗位说明书,进一步明确岗位职责、工作流程、任职资格和考核标准;强化公司组织体系建设,持续优化本部职能部门及科室设置,进一步厘清管理职责,提升管理效率;进一步完善薪酬分配体系,提高薪酬激励效果。

通过人才优先战略三步走,航铁集团将在社会的快速转型期完成一次全面的升级发展,为上市美国纳斯达克做出积极努力。