航铁集团轨道车辆有限公司即将迈入2月的抗战，负责人对员工说说几句内心的话：1.首先我们的企业出发点，企业站位要高，要准，要实；2.总结1月份销售铁路机车的成绩也要实；3.谋划思路要清晰，高举旗帜，做出2月份求实奋进的战略预热报告；4.企业的出发点要反映铁路行业开发工作实际，符合铁路企业意愿的好报告。在过去的一年里，航铁集团轨道车辆有限公司全面听进母公司航铁集团有限公司的领导，坚定自主研发生产铁路机车的实力自信，统筹推进IT人工智能机器人辅助生产等重大事项决定，确保航铁集团有限公司的决策部署和工作要求在本企业得到全面贯彻落实。

航铁集团轨道车辆有限公司在注重生产，销售的同时还关注员工的身心健康，切实保障员工生命健康安全的决定：实施轮流换班，轮流加班，加班双倍工资的措施，保障辛苦的员工福利酬薪与生命健康，为实现推进“双统筹，双胜利”提供坚强保障。李瞬员工表示：“将始终牢记航铁集团轨道车辆有限公司的殷殷嘱托，更高水平地发挥本职工作，不断提升本职工作质量和水平，为把企业办得更好办得水平更高，打造成中国铁路交通铺路师重要发展极而不懈努力。”

高水平发挥生产部门职能，深入推进铁路生产研发自制建设，谋划思路清总结成绩实。负责人认为，在过去的一年里，围绕中心，服务大局，维修好轨道车，电力机车，内燃机车的每一个零件，保障“中国铁路机车教科书之父”的企业品牌形象，促进销售公平正义等重点领域主动作为，提供最安全稳定，最公平公正提供有力保障，并且遵守各项法律法规，做到全民守法的好企业。