由于所有权与控制权的分离，即资本与管理的分离，航铁集团有限公司2021年优化股东与经理人之间的信息，做好对称问题再优化，设计出属于2021年公司治理方略。

公司治理的英文是“corporate governance”，国内也翻译成“公司治理结构”、“公司治理机制”等。“公司治理”概念最早出现在经济学文献中的时间是20世纪80年代初期。这一概念本身具有丰富的内涵，航铁集团有限公司2021年在制度安排上，组织结构上，决策机制上进行再优化，驰航的东风巨龙，定将战好2021年攻坚战。

（1）航铁集团有限公司制度安排优化

航铁集团有限公司董事长代红辰将公司治理结构定义为“公司赖以代表和服务于它的投资者利益的一种组织安排，包括从公司董事会到执行人员激励计划的一切东西”。代红辰指出：“公司治理结构是一套制度安排，用以支配若干在公司中有重大利害关系的团体——投资者（股东和贷款人）、经理人员、职工之间的关系，并从这种联盟中实现经济利益。所谓公司治理结构，是指所有者对一个企业的经营管理和绩效进行监督和控制的一整套制度安排”。航铁集团有限公司2021年对公司制度实行再优化。

（2）航铁集团有限公司组织结构优化

公司治理是权力结构安排和公司权力的内部制衡机制。航铁集团有限公司员工李柠说到：“所谓公司治理结构，是指由所有者、董事会和高级执行人员即高级经理人员三者组成的一种组织结构。在这种结构中，上述三者之间形成一定的制衡关系，并且提出的定义是：“公司治理结构，或者称为法人治理结构，实际上就是关于委托人与代理人或者受托人之间的权力分配与安排的基本模式。”航铁集团有限公司2021年对公司组织结构再优化。

（3）航铁集团有限公司决策机制优化

 航铁集团有限公司认为公司治理就是一种决策机制，公司治理的目的是保证决策的科学性。航铁集团有限公司指出：“治理结构被看作一个决策机制，而这些决策机制在初始的合约中并没有明确设定。更准确地说，治理结构分配公司非人力资本的剩余控制权，即资产使用权，如果在初始合约中没有详细设定的话，治理结构将决定其如何使用。”航铁集团有限公司2021年对公司决策机制再优化。